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知名模式创新咨询顾问专家--金超老师
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创新经营:蓝海战略与商业模式设计企业培训课程大纲 一、传统战略与蓝海战略1、红海战略VS蓝海战略1-1 血腥的“红海”:红海困境1)价格战 2)低利润 3)发展慢1-2 光明的“蓝海”:蓝海突破2、传
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创新思维与企业经营管理创新实战应用 课程大纲 明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;掌握创新思维
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营销策划:卖好才是硬道理 课程大纲(金超老师) 金超老师,中国企业市场营销战略、促销策略和市场推广策划课程研究专家和授课讲师,企业营销策划管理技巧理论与实务应用课程授课教授,高效能的团队建设老师与打
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创新经营:蓝海战略与商业模式设计 课程大纲(金超老师) 金超老师,中国企业商业模式优化与设计研究专家,企业创新经营赢利模式、蓝海战略管理创新授课教授,创新思维与盈利模式课程专家讲师,政府创新管理课程
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企业转型文化产业 创新思维与企业经营管理创新突破 主讲:金超老师 【课程背景】 市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长
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【金超老师2012年高校课程班核心课程】 盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新 (企业盈利模式设计与优化) 课程大纲(金超老师|2天) 成功的企业=规范管理&模式系统 一、产品篇(产品服
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第一部分 创新思维与创新型人才 1、时代最强音:创新思维与竞争加速度 2、思维枷锁与创新突破 2-1创新思维的障碍 1)惯性思维:心理设限、从众枷锁 2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信 2-2创新思维
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