曹晓峰：大型商务活动策划的九大黄金法则 大型商务活动策划作为市场营销策划的关键环节之一，是一项繁杂而重要的“工程”，从项目推介、新闻发布到认购开盘、样板间开放等等，无所不包。它不仅使销售、招商工作直接
曹晓峰：大型商务活动策划的市场营销本质 从目的来看，商务活动策划大体上分为：营销主导型商务活动策划、传播主导型商务活动策划和混合型商务活动策划。营销主导型商务活动策划就是为了销售为主的活动。传播主导型
曹晓峰：大型商务活动策划的项目执行风险管理技巧 大型商务活动尤其容易受到风险的影响。在大型商务活动领域中，风险指的是大型商务活动活动没有达到预期目标的可能性。特定的场地、拥挤的人群、新雇的工作人员和志
曹晓峰：大型商务活动策划过程中的八个基本要素 商务活动是企业整合市场资源、开展市场营销活动和提升企业文化建设的重要手段，企业市场营销活动、企业公关活动、企业广告宣传活动、企业品牌推广活动、企业展览展会
曹晓峰：大型商务活动策划是各种商务活动达成既定目标的关键所在 随着全球政治、经济一体化时代的到来，国际性、地区性、行业性、企业自行组织的各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流、宣传、公关、推广的重
曹晓峰：大型商务活动策划项目经费预算四个基本步骤 大型商务活动中的现金流动很大程度上是依靠货物与服务的成本。这些成本都是在编制预算时进行预算。成本的预测、分类与分摊叫做成本计算。 一、明确大型商务活动
曹晓峰：大型商务活动策划项目可行性研究 大型商务活动策划者在决定继续进行之前需要建立他们所代表组织(也许连同主管地区)举办活动，并处理该活动的成本和收益的能力。进行可行性研究考虑的因素很多。这些因素(
曹晓峰：大型商务活动策划项目盈利必须解决的八个问题 在大型商务活动项目管理中，应着重考虑长期的财政效果。例如，首次庆典活动的资金缺口被分摊到未来的节日庆典活动中，但总体上讲，财务管理的目的是要在当时抵
曹晓峰：大型商务活动策划与管理执行中如何构建高效的项目团队 摘要：现如今越来越多的大型商务活动采用项目管理,而项目团队的组建是项目管理的基础,高效的项目团队是项目管理成功的必要条件。但是在实践中失败的
曹晓峰：大型商务活动策划与实施基本技巧 大型商务活动是商家和厂家树立品牌与形象的重要手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使
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